落地论坛|《终端产品力运营之产品定位》—合肥站


继中国定制家居供应链创新展(以下简称创新展)杭州站之后,6月16日,创新展合肥站之行也圆满收官。789DDN产品策略设计机构依然诚意前行,在合肥站继续围绕“终端产品力运营——塑造知行合一的产品”中产品定位的相关内容进行分享,带给参展企业在产品竞争力提升方面的思考与启发。


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关于中国定制家居供应链创新展

中国定制家居供应链创新展是由广东省定制家居协会、广东衣柜行业协会指导,中国广州/成都定制家居展、博骏传媒主办,以“展览+研讨会+发布会”等多元形式打造的家居供应链“创新首发平台”,旨在汇聚创新力量、助推定制家居行业高质量发展。


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关于《终端产品力运营》

当下,大家居产业正面临30年来空前的变革和动荡,市场在变、用户在变、终端也在变,差异化创新的门店端成为企业竞争的死生之地。中小企业如何打破困境,让产品更有竞争力?需要系统的终端产品力运营体系塑造,这套体系涵盖了产品定位、产品三观、产品五感、产品包装、产品落地多方面内容。


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产品定位,战略致胜

产品定位五步法是战略关键


此次论坛,789DDN产品策略设计机构创始人刘子豪深入分享了《产品定位》的主要内容,站在企业的立场,审视行业发展趋势与消费变化。传统产品定位逻辑从企业自身出发,企业面临产品风格趋同、用户决策趋难、产品价值趋低的困境,要打造有市场竞争力的产品,需坚持“以用户需求为根本,以市场竞争为导向”的定位逻辑。



刘总认为,产品想要实现预期,需要做到“知行合一”,而产品定位首先解决的就是产品的“知”。如何做好产品定位?靠产品定位五步法来实现。


根据产品的特性与构成要素,刘总将产品定位看成是一个系统性的操作,分为用户定位、价值定位、价格定位、竞争定位、场景定位五个部分。用户定位核心在于弄清消费对象,价值定位注重对用户需求背后的价值挖掘,价格定位影响价值,竞争定位帮助企业找准市场角色和竞争策略,场景定位则是融合生活方式的空间产品一体化解决方案。


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▲789DDN产品策略设计机构创始人刘子豪


中小企业要想赢得未来竞争,提升产品力是关键。从产品定位到产品落地,企业亟需构建产品力运营体系,产品定位只是第一步而已,剩下的内容将会在接下来的城市巡展中逐步揭晓。8月,2023中国定制家居供应链创新展武汉站,诚挚相约!


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